12月9日上午，集團(tuán)召開2024年第十一次重點工作推進(jìn)會，聽取近期重點工作情況匯報，安排部署下步工作。集團(tuán)黨委書記、董事長李航主持會議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)初明鋒、裴佃飛、李艷秋、劉欽、徐建忠參加會議。

在逐一聽取工作情況匯報后，李航指出，近段時間以來，各工作專班認(rèn)真貫徹落實上級部署要求和集團(tuán)工作安排，真抓實干、攻堅克難，很多工作取得新成效新突破，夯實了“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，保持了“進(jìn)”的勢頭，為全面圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前已進(jìn)入決戰(zhàn)決勝全年的最后關(guān)鍵階段，集團(tuán)上下要切實增強(qiáng)“倒計時”的緊迫感，持續(xù)提振“沖刺跑”的精氣神，錨定目標(biāo)、開足馬力，分秒必爭、沖鋒沖刺，全力以赴確保高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

針對下步工作，李航要求，一是保持沖刺狀態(tài)，奮力交出高分答卷。要切實增強(qiáng)責(zé)任意識、沖刺意識、交賬意識，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)和關(guān)鍵指標(biāo)，再梳理、再盤點，分清主次輕重，采取有力措施，迅速查缺補(bǔ)漏，加快時序進(jìn)度，全面揚(yáng)優(yōu)勢、挖潛力、堵漏洞、補(bǔ)短板，加快推動工作落實落地。對落后指標(biāo)、落后事項要盯緊盯牢，研究制定務(wù)實管用、針對性強(qiáng)的措施，抓好每一天，使勁往前趕，力爭能多干一些就多干一些，努力爭取最好結(jié)果，以實打?qū)嵉墓ぷ鳂I(yè)績確保年度目標(biāo)全面完成、超額完成。要全面系統(tǒng)復(fù)盤今年各項工作，深入分析存在的問題短板，及時固化行之有效的經(jīng)驗做法，努力把將來的工作做得更好。二是堅持高點定位，科學(xué)謀劃明年工作。要主動站在全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局和高度考量工作，把上級所需與自身所能結(jié)合起來，本著“跳起來摘桃子”的原則確定年度目標(biāo)和主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，既要體現(xiàn)先進(jìn)性、挑戰(zhàn)性，彰顯“走在前、挑大梁”和“穩(wěn)增長、作貢獻(xiàn)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，向上攀登、向新而行；又要體現(xiàn)科學(xué)性、可行性，堅持一企一策、有保有壓，科學(xué)分解指標(biāo)任務(wù)，充分挖掘潛能、全面釋放潛力、努力多作貢獻(xiàn)，持續(xù)鞏固向上向好向優(yōu)發(fā)展態(tài)勢。要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，緊密結(jié)合“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)，盡快梳理確定明年重點工作，集中力量抓好攻堅，以重點突破帶動整體工作跨越提升。要用足用好一攬子存量政策和增量政策，充分釋放政策的綜合效應(yīng)、疊加效應(yīng)，切實把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。要用好責(zé)任清單、任務(wù)清單、問題清單“三張清單”，健全完善考核工作機(jī)制，加大督查督辦力度，以更大力度推動落實落地。要高標(biāo)高質(zhì)高效編制“十五五”規(guī)劃，充分發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)、指導(dǎo)、約束作用，以高質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。三是扛牢壓實責(zé)任，堅決守牢安全底線。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全防范的重要指示批示精神和近期上級關(guān)于安全生產(chǎn)的系列部署要求，始終保持高度警醒，增強(qiáng)憂患意識，強(qiáng)化底線思維，以“時時放心不下”的責(zé)任感，扎實做好安全穩(wěn)定各項工作，營造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。要毫不松懈抓好安全生產(chǎn)，以治本攻堅三年行動為主線，以安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實為重心，扎實開展集團(tuán)年底安全生產(chǎn)大檢查活動，突出抓好重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險隱患排查整治，落實落細(xì)安全防范措施，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理工作，著力解決一批制約安全生產(chǎn)的重大問題，堅決防范各類事故發(fā)生，為打好打贏全年收官戰(zhàn)保駕護(hù)航。要深入細(xì)致做好信訪工作，努力推動職工群眾“急難愁盼”問題的解決，積極幫扶救助困難職工和困難家庭，用心用情辦好民生實事。要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、24小時值班、重大信息報告等制度，逐級壓實值班責(zé)任，形成上下聯(lián)動、信息暢通、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的值班值守工作體系。